Profil de personnalité : un facteur primordial souvent oublié en recrutement

Une étude a démontré que 46% des recrutements mènent à un échec au bout de 18 mois, soit près d’une sur deux ! Face à ce constat, il apparait clairement qu’une erreur est présente dans les processus de recrutement. Nous expliquerons ici pourquoi cette erreur est généralement lié au manque d’intérêt quant au profil de personnalité.

Profil de personnalité : Pourquoi est-ce si important ?

Pour les entreprises, trouver le bon candidat est crucial pour assurer la croissance et la réussite à long terme. Cependant, de nombreux recruteurs ne considèrent que les qualifications techniques et les compétences lors du processus de recrutement. Ils négligent alors un facteur primordial : la personnalité du candidat.

Le profil de personnalité d’un candidat peut déterminer s’il s’intégrera bien dans l’entreprise, s’il sera en mesure de travailler efficacement en équipe et s’il sera capable de gérer efficacement les défis et les pressions du poste. Il peut également aider les recruteurs à comprendre les motivations et les comportements du candidat. Ce qui peut être un indicateur important de son potentiel de succès.

De plus, les entreprises cherchent souvent à créer une culture d’entreprise forte et à maintenir une atmosphère de travail positive. Le recrutement de personnes dont la personnalité correspond aux valeurs de l’entreprise peut aider à renforcer cette culture. Cela augmentera ainsi la rétention des employés.

Enfin, le recrutement de candidats dont la personnalité s’adapte au poste peut également aider à améliorer la satisfaction des employés et à réduire le taux de roulement. Les employés s’épanouissant dans leur travail ont tendance à devenir plus engagés et plus productifs. Ce qui peut avoir un impact positif sur la performance globale de l’entreprise.

En somme, en prenant en compte la personnalité des candidats lors du processus de recrutement, les entreprises peuvent identifier les candidats qui seront le plus susceptibles de réussir et de contribuer positivement à l’entreprise.

Profil de personnalité : Comment le mesurer ?

Maintenant que nous avons établi l’importance du profil de personnalité dans le processus de recrutement, il est essentiel de comprendre comment mesurer ce facteur. Les méthodes traditionnelles d’évaluation de la personnalité sont les tests psychométriques et les évaluations basées sur les compétences. Ces outils sont simples et efficace pour inclure le profil de personnalité dans ses recrutements. Ils tendent même à devenir primordiaux dans les grandes entreprises.

Cependant, les développements récents en matière de psychologie organisationnelle ont conduit à l’émergence d’outils d’évaluation de la personnalité plus fiables et plus précis.

L’une de ces approches consiste en un entretien comportemental structuré. Elle consiste à poser des questions spécifiques sur les comportements passés d’un candidat dans des situations professionnelles. Cette méthode permet ainsi  d’évaluer les traits de personnalité tels que l’ouverture d’esprit, la résilience et la capacité à travailler en équipe, en utilisant des exemples concrets tirés de l’expérience de travail du candidat. Les entretiens comportementaux structurés sont souvent menés par des psychologues organisationnels formés pour évaluer la personnalité et l’adéquation d’un candidat.

Un autre outil couramment utilisé pour évaluer le profil de personnalité est l’inventaire de personnalité. Les inventaires de personnalité sont des questionnaires standardisés qui évaluent les traits de personnalité en utilisant des échelles de mesure. Les candidats remplissent le questionnaire, et un psychologue organisationnel évalue ce dernier.

Enfin, les tests d’assessment center peuvent également être utilisés pour évaluer la personnalité des candidats. Les assessment centers sont des centres d’évaluation où les candidats sont soumis à une série d’exercices professionnels conçus pour évaluer leur performance et leur adéquation à un poste. Les tests d’assessment center peuvent inclure des tâches de groupe, des présentations, des études de cas et des simulations de travail. Les psychologues organisationnels supervisent ces tests et évaluent la personnalité des candidats en utilisant des critères spécifiques.

Pour conclure

Le profil de personnalité est sûrement la clé pour booster l’efficacité de vos recrutements. Un entretien raté est une perte de temps et d’argent. De plus, il constitue un obstacle au développement de l’ambiance interne et à la marque-employeur. Ainsi, pour minimiser vos chances de subir ces conséquences, mettez le profil de personnalité au centre de vos recrutements.

Il existe plusieurs méthodes fiables pour le d’un candidat. Vous devrez ainsi choisir l’approche qui convient le mieux. Jaugez à travers l’importance du poste et l’importance d’avoir une personnalité très précise à ce dernier.

Pour en connaitre plus sur les moyens d’éviter les erreurs de recrutement, consultez notre article à ce sujet !