Tests psychométriques : les 5 outils pour fiabiliser vos recrutements

Comment évaluer les candidats au-delà du CV ?

Bienvenue dans l’univers du recrutement de demain. Pour commencer, les entreprises veulent fiabiliser leurs embauches. Elles veulent aussi améliorer l’expérience candidat. Ainsi, les tests psychométriques deviennent des outils incontournables. Ils aident à la prise de décision.

Ils évaluent les aptitudes cognitives, les traits de personnalité et les motivations profondes. Ces tests psychométriques vont plus loin que le CV ou l’entretien classique. Face à tant d’outils, comment choisir le bon test ?

Quels tests psychométriques utilisent le plus les recruteurs ? Lesquels montrent la meilleure fiabilité ? Voici donc cinq tests psychométriques à intégrer dans vos recrutements.

Tests psychométriques : Pourquoi utiliser des tests en recrutement ?

Tout d’abord, les recruteurs utilisent les tests psychométriques pour évaluer les candidats de manière plus objective. L’entretien introduit parfois des biais subjectifs. De plus, on retrouve par exemple l’effet de halo ou le biais de similarité. En effet, les tests psychométriques, quant à eux, fournissent un cadre standardisé. Ils mesurent les compétences et les traits de manière scientifique.

Ces tests psychométriques vous aident à :

  • Fiabiliser les décisions d’embauche ;
  • Réduire les erreurs de casting ;
  • Favoriser la diversité en limitant les biais ;
  • Anticiper l’intégration et la performance.

D’ailleurs, l’Assessment Standards Institute indique que ces tests psychométriques augmentent de 24 % la probabilité de réussite d’un recrutement. En effet, les entreprises valorisent ainsi les compétences du candidat. Elles vont au-delà du diplôme ou du parcours.

Le Big Five (ou test OCEAN)

Le Big Five représente un outil très fiable pour évaluer la personnalité. Il repose sur cinq traits : Ouverture, Conscience, Extraversion, Agréabilité et Névrosisme.

Pourquoi l’utiliser ? Parce que ce test offre une image fine et nuancée du candidat. Il ne range pas les profils dans des cases. De même, il permet d’anticiper les comportements face au stress ou en autonomie. Les plateformes RH l’intègrent de plus en plus.

De plus, le Big Five est apprécié dans des contextes multiculturels. Son caractère universel permet de comparer des profils issus de milieux variés. En effet, il convient aussi bien aux jeunes diplômés qu’aux profils expérimentés. Les RH l’utilisent aussi dans des démarches de mobilité interne, de coaching ou de développement personnel.

Points forts :

  • Validité scientifique élevée
  • Test peu biaisé culturellement
  • Interprétation fine des résultats

Points de vigilance :

  • Les recruteurs doivent prendre du temps pour analyser les données
  • Une mauvaise présentation du test peut impressionner le candidat

Le CTPI-R : Évaluer le potentiel managérial

Le CTPI-R est un outil d’évaluation développé par CentralTest®. Cet outil d’aide à l’accompagnement et à la décision permet d’évaluer le potentiel managérial, les compétences comportementales et le mode de fonctionnement des managers et des dirigeants.

Il s’adresse aux entreprises qui souhaitent mieux comprendre la manière dont un manager agit, pense et communique avec ses équipes. Il permet aussi d’identifier ses axes de développement et de l’accompagner dans son évolution.

De plus, grâce à son approche structurée, le CTPI-R s’intègre parfaitement dans les processus de recrutement de cadres, mais aussi dans les plans de carrière ou d’évaluation annuelle.

Les recruteurs l’apprécient pour son approche complète. En effet, il permet notamment d’évaluer la capacité à prendre des décisions, à gérer une équipe ou encore à faire face à la pression.

Ce test est particulièrement pertinent pour les postes à responsabilité. Il offre un aperçu très structuré du leadership d’un candidat. Cependant, pour tirer tout le bénéfice de cet outil, l’analyse doit être contextualisée en fonction des enjeux spécifiques du poste. Ce n’est pas un test universel. Il faut savoir l’adapter à la réalité de terrain.

Le test d’aptitudes cognitives (Watson-Glaser ou GMA)

Ensuite, les tests d’aptitudes mesurent la capacité à raisonner et à résoudre des problèmes. Ils évaluent aussi la compréhension de consignes ou l’apprentissage. Le GMA et le test Watson-Glaser restent des références fiables.

Les recruteurs utilisent ces tests psychométriques pour les postes à forte dimension analytique. Ils détectent aussi des profils en reconversion ou à haut potentiel.

Par exemple, dans le secteur des technologies, les résultats de ces tests psychométriques peuvent prédire la rapidité d’apprentissage d’un nouveau logiciel ou d’une méthode de travail. En finance, ils permettent d’évaluer la capacité à prendre des décisions rapides et argumentées. Bref, ils s’adaptent à de nombreux contextes professionnels.

Points forts :

  • Forte corrélation avec la performance
  • Excellent prédicteur du potentiel

Points de vigilance :

  • Certains candidats ressentent du stress face au test
  • La réussite nécessite une bonne gestion du temps

Le Profil Pro 2 : 28 facettes clés pour comprendre la personnalité

Le test Profil Pro 2 est un véritable best-seller dans le domaine des tests psychométriques. Développé par CentralTest®, il permet d’analyser avec rigueur scientifique 28 facettes de la personnalité et des motivations qui influencent le comportement d’un individu dans son évolution professionnelle.

En effet, cet outil s’adresse à toutes les entreprises désireuses de mieux cerner la personnalité d’un candidat ou d’un collaborateur. Il s’avère également très utile pour anticiper les comportements en équipe, la manière de gérer les imprévus, et le rapport à la hiérarchie.

Ce test se démarque par sa rigueur scientifique et sa richesse. Il propose une lecture fine des moteurs d’un individu : comment il agit, décide, interagit. Cela aide énormément à anticiper l’adéquation avec une culture d’entreprise ou un style de management.

De plus, il est très utile en mobilité interne, en accompagnement managérial ou dans le cadre d’un outplacement. Cependant, comme pour d’autres outils, une interprétation trop littérale des résultats peut induire des erreurs de jugement. Il est donc préférable de l’intégrer dans une démarche globale, avec entretiens croisés et retours candidats.

Le MBTI (Myers-Briggs Type Indicator)

Le MBTI reste populaire en entreprise. Il repose sur 16 types de personnalité. Ces types combinent quatre dimensions psychologiques.

Même si les chercheurs critiquent sa validité scientifique, beaucoup d’entreprises continuent de l’utiliser. En effet, ce type de tests psychométriques donne une lecture simple des préférences comportementales. Il facilite les échanges sur le fonctionnement individuel.

De plus, il sert souvent de point de départ à des ateliers collectifs. Ces moments favorisent la cohésion d’équipe, surtout lors de séminaires ou de formations. Par ailleurs, les managers s’en servent aussi pour mieux comprendre leurs collaborateurs. En effetr, cela améliore la communication et la délégation.

Points forts :

  • Facile à comprendre et à restituer
  • Utile en entretien ou en atelier collectif

Points de vigilance :

  • La communauté scientifique remet en question sa validité
  • Certains recruteurs utilisent le test pour ranger les profils dans des cases

Le test Hogan

Le Hogan figure parmi les outils les plus complets pour évaluer la personnalité. Il propose trois volets : HPI, HDS et MVPI. Il analyse le comportement au quotidien, sous stress et selon les motivations.

De plus, les entreprises l’utilisent souvent pour recruter des cadres. Les assessment centers y ont également recours. En effet, les professionnels reconnaissent la qualité de ces tests psychométriques pour leur rigueur scientifique.

L’un des atouts majeurs du Hogan réside dans sa précision et sa capacité à fournir une analyse approfondie. Grâce à sa base scientifique solide et validée, il offre des résultats fiables qui permettent d’éclairer les décisions en matière de recrutement et de développement des talents.

De plus, son approche pluridimensionnelle permet d’identifier les forces, les risques de dérive et les leviers de motivation. C’est un allié stratégique pour les talents destinés à occuper des postes clés. En effet, il sert également à bâtir des plans de développement individuel et à accompagner les professionnels dans leur évolution de carrière.

Toutefois, il est important de souligner que seuls des professionnels formés peuvent interpréter les résultats du Hogan avec justesse. Son utilisation exige une expertise spécifique pour éviter toute mauvaise interprétation des données fournies. Ainsi, bien que cet outil soit d’une grande richesse, son efficacité repose sur la compétence de ceux qui l’analysent.

Tests psychométriques : Comment intégrer les tests dans votre recrutement ?

En tout premier lieu, un test ne suffit jamais à lui seul. Vous devez l’intégrer dans une démarche complète. Associez-le à l’entretien, aux références et à l’étude du parcours.

Voici quelques conseils :

  • Expliquez clairement l’objectif du test au candidat ;
  • Utilisez les résultats pour nourrir l’entretien ;
  • Formez vos recruteurs à lire et interpréter les résultats ;
  • Respectez le RGPD : demandez le consentement et limitez la conservation des données.

N’hésitez pas non plus à informer les candidats sur les résultats. Une restitution, même brève, renforce la transparence. En effet, elle peut aussi transformer une expérience neutre en expérience positive. Cela valorise votre marque employeur.

En fin de compte, les tests psychométriques ne remplacent pas le jugement humain. En revanche, ils l’enrichissent considérablement.

Tests psychométriques : Miser sur l’évaluation pour mieux recruter

Les tests psychométriques ne remplacent pas l’intuition ou l’analyse. Mais ils améliorent la fiabilité des recrutements. Le Big Five aide à cerner la personnalité. Le Hogan cible les profils à potentiel. Le GMA évalue la capacité d’apprentissage.

En effet, choisissez en fonction de vos besoins. Souhaitez-vous comprendre la personnalité ? Tester l’agilité d’apprentissage ? Valider l’adéquation culturelle ? Sélectionnez le bon outil.

À l’heure où les entreprises se battent pour attirer et retenir les talents, ces tests psychométriques peuvent faire la différence. De plus, ils montrent votre engagement pour un processus équitable et professionnel.

Par ailleurs, le marché de l’emploi reste très compétitif. En effet, ces tests psychométriques vous donnent un avantage. En effet, à condition de les utiliser avec éthique, rigueur… et bon sens.

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